Csalok, ha az AI dolgozik helyettem?
Csalok, ha az AI dolgozik helyettem?
Bűntudat helyett tudatos AI-használat a munkahelyen
A mesterséges intelligencia ma már pillanatok alatt megír egy levelet, összeállít egy táblázatot, rendszerezi az adatokat, ötleteket ad, prezentációt készít, sőt akár programkódot is ír. Sok munkavállalóban felmerül a kérdés: valóban az én munkám az eredmény, ha az elkészítésében az AI is segített?
Az AI használatát gyakran kíséri bizonytalanság, félelem vagy lelkiismeret-furdalás. Pedig az AI nem egyszerűen „elvégzi helyettünk” a munkát. Ahhoz, hogy valóban használható eredmény szülessen, nekünk kell meghatároznunk a feladatot, megfelelő utasításokat adnunk, irányítanunk a folyamatot, ellenőriznünk a tartalmat és vállalnunk a felelősséget a végeredményért.
Érdemes úgy gondolni rá, mint egy gyors, nagy kapacitású, de folyamatos irányítást igénylő munkatársra. Segíthet az előkészítésben és a megvalósításban, de a cél, a döntés, a szakmai mérlegelés és az ellenőrzés továbbra is az ember feladata.
Miről lesz szó az előadáson?
Az előadás során többek között arra keressük a választ:
- Miért érezhet valaki lelkiismeret-furdalást, amikor AI-t használ a munkájához?
- Hol húzódik a határ a segítség igénybevétele és a szakmai felelősség áthárítása között?
- Mitől marad a munkavállaló saját szellemi teljesítménye egy AI-val közösen elkészített eredmény?
- Hogyan lehet az AI használatát átláthatóan és etikusan beépíteni a mindennapi munkába?
- Hogyan segíthetik a HR-esek és a vezetők a munkatársakat abban, hogy félelem és bűntudat nélkül tanulják meg használni az új eszközöket?
- Milyen vezetői és szervezeti keretek szükségesek a biztonságos, felelős AI-használathoz?
Három szakmai nézőpont
A témát HR-szakértő, munkapszichológus és vezetői tréner vizsgálja meg. Így nemcsak az AI gyakorlati alkalmazásáról lesz szó, hanem azokról a lelki, vezetői és szervezeti folyamatokról is, amelyek meghatározzák, hogyan fogadják el és használják a munkatársak az új technológiát.
Az előadás azoknak szól, akik nem tiltással vagy ellenőrzéssel szeretnének reagálni az AI terjedésére, hanem olyan munkahelyi kultúrát szeretnének kialakítani, amelyben az új eszközök nem elveszik, hanem kiegészítik az emberi tudást és szakmai értéket.
Az előadók
Purkald Kriszta – HR-szakértő és coach, a HRK Akadémia alapítója
Kriszta HR-szakértőként, oktatóként és coachként egyaránt foglalkozik a munkavállalók, a vezetők és a szervezetek fejlesztésével. A HRK Akadémia alapítójaként fontosnak tartja, hogy az új szakmai és technológiai lehetőségek ne csupán elméleti tudásként jelenjenek meg, hanem a mindennapi munkában is biztonságosan és tudatosan alkalmazhatóvá váljanak.
Az előadásban a HR és a munkáltató nézőpontját képviseli: azt vizsgálja, hogyan teremthet a szervezet világos kereteket az AI használatához, hogyan lehet erről őszintén kommunikálni, és miként segítheti a HR a munkatársakat abban, hogy az AI-ra ne tiltott segítségként, hanem felelősen irányított munkaeszközként tekintsenek.
Kemenes Kinga – vállalati tréner és coach
Kinga több mint húsz évet töltött a Magyar Telekomnál. Az értékesítési területről indulva tudásfejlesztő specialistaként, majd belső trénerként és coachként dolgozott. Szakterülete a vezetőfejlesztés, a business coaching, a soft skill tréningek, valamint a kompetencia- és szervezetfejlesztés.
Az előadáshoz a vezetőfejlesztés és a tanulási folyamatok gyakorlati nézőpontját adja hozzá. Abban segít, hogyan lehet a munkatársakat az ellenállástól és a bizonytalanságtól eljuttatni a tudatos használatig, milyen támogatást érdemes ehhez vezetőként biztosítani, és hogyan alakítható az AI használata fejleszthető munkahelyi kompetenciává.
Kecskeméti Mónika – munkapszichológus, HR- és szervezeti szakértő
Mónika több mint huszonhárom éven keresztül dolgozott multinacionális, gyártói környezetben. Pályafutása során üzleti vezetőként, szervezetfejlesztőként és HR-igazgatóként is tevékenykedett, így az emberi működést egyszerre látja pszichológiai, szervezeti és üzleti oldalról. Munkájában kiemelten foglalkozik a munkahelyi mentális egészséggel, a vezetői támogatással, a stresszkezeléssel és a pszichológiai biztonsággal.
Az előadásban arra világít rá, mi állhat az AI használatához kapcsolódó bűntudat, félelem vagy bizonytalanság hátterében. Megmutatja, hogyan befolyásolhatja az AI az önértékelést és a szakmai identitást, valamint mit tehet a vezető és a HR azért, hogy a munkatársak segítségkérésként vagy csalásként való megélése helyett fejlődési lehetőségként tekintsenek az új technológiára.
Miért éppen ők?
A tudatos munkahelyi AI-használat nem kizárólag technológiai kérdés. Egyszerre érinti a szervezeti szabályokat, a vezetői működést, a tanulást, a munkavállalók biztonságérzetét és a saját szakmai értékükhöz fűződő viszonyukat.
Kinek ajánljuk?
Nem csak vezetőknek...
Gyere el az előadásra, ha benned is vannak félelmek az AI használatával kapcsolatban!
Azonban különösen ajánljuk
- HR-szakembereknek és HR-vezetőknek
- cégvezetőknek és felsővezetőknek
- csoportvezetőknek és középvezetőknek
- képzési és szervezetfejlesztési szakembereknek
mert a vezetők felelőssége is, hogyan alakul a robot-ember munka egyensúlya a munkahelyen, és fontos, hogy ne veszítsük el a jó alkalmazottainkat abban a tévhitben, hogy az AI mindent megcsinál majd helyettük!
Az előadás adatai
Időpont: 2026. november 30., hétfő, 19:00–20:00
Helyszín: online, Zoomon keresztül
Ha az élő előadáson nem tudsz részt venni, a megvásárolt jeggyel a felvételt később is visszanézheted.
Csatlakozz a HR-Esthez, és ismerd meg, hogyan válhat az AI a bűntudat forrása helyett tudatosan irányított, értékteremtő munkaeszközzé!