Készítettél már olyan HR-riportot, amelyben minden fontos adat benne volt – mégsem történt utána semmi?

Bemutattad a fluktuációt.
Elkészítetted a létszámadatokat.
Megmutattad a hiányzást, a betöltési időket vagy az elégedettségi eredményeket.

A vezető pedig végül csak ennyit kérdezett:

„Rendben. De mit jelent ez nekünk? Hol van a probléma? És mit kellene tennünk?”

A vezetőknek ugyanis nem több HR-adatra van szükségük, hanem olyan információra, amelyből jobb üzleti döntéseket tudnak hozni.

Ezen az ingyenes webináriumon megmutatjuk, hogyan léphetsz túl a puszta riportáláson, hogyan értelmezheted üzleti szemmel a HR-adatokat, és hogyan válhat a munkád valódi vezetői döntéstámogatássá.

Ez az a gondolkodásmód, amelynek köszönhetően a HR nem egyszerűen adatokat szolgáltat a vezetőknek, hanem segít értelmezni a szervezet működését és előkészíteni a döntéseket.

HOGYAN?

A HRK Group következő ingyenes előadásán kiderül.

A webinárium végére megérted,

• miért nem az adatgyűjtés, hanem az adatok értelmezése teremti meg a HR valódi értékét;
• hogyan döntsd el, hogy a rengeteg elérhető HR-adat közül melyik fontos valóban a vezetőknek;
• miért lehet félrevezető egy vállalati átlag, és hogyan találhatod meg a mögötte rejlő problémás területeket;
• hogyan kapcsolhatod össze a fluktuációt, hiányzást, toborzási vagy teljesítményadatokat az üzleti eredményekkel;
• hogyan fordíthatod le a HR-mutatókat olyan nyelvre, amelyet a vezetők is értenek;
• hogyan építs fel egy olyan vezetői HR-dashboardot, amely nem adattár, hanem valódi döntési felület;
• hogyan prezentáld az adatokat úgy, hogy ne egy újabb riport szülessen belőlük, hanem vezetői döntés;
• és hogyan fogalmazz meg az adatok alapján konkrét HR-javaslatot és döntési kérést.

Előadó:
Kovács Kata
HR Business Partner
Szervezetfejlesztő

Milyen HR-adatokat érdemes egyáltalán mérni?

Nem az a cél, hogy minél több KPI kerüljön egy dashboardra.

A jó HR-analitika mindig egy kérdéssel kezdődik.

A HR-adatot üzleti nyelvre fordítjuk.

Amikor a HR így kezd beszélni az adatokról, megváltozik a szerepe a vezetői asztalnál.

Megtanulod az 5 lépéses vezetői kommunikációs formulát is.

Egy jó vezetői prezentáció nem százalékokkal és diagramokkal kezdődik.

Kinek szól ez a webinárium?

Neked szól, ha

• HR-generalistaként szeretnél a napi operatív feladatokon túl üzletibb szemlélettel dolgozni;
• HR Business Partnerként szeretnéd erősíteni a döntéstámogató szerepedet;
• HR-vezetőként jobb vezetői riportokat és dashboardokat szeretnél készíteni;
• HR-kontrollinggal vagy riportálással foglalkozol;
• HR-specialistaként rendszeresen támogatsz vezetőket;
• rengeteg HR-adat áll rendelkezésedre, de nehéz eldöntened, mit érdemes belőlük megmutatni;
• szeretnél magabiztosabban kommunikálni vezetőkkel;
• vagy szeretnéd, ha a HR-t nem egyszerű végrehajtó, hanem üzleti partner funkcióként látnák a szervezetben.

Öt dolgot már a következő HR-riportodnál másként fogsz csinálni.

A webináriumon túlmutatunk a HR-riportokon!

Az adatalapú döntéstámogatás csak egy része annak a szemléletnek, amelyre egy modern HR Business Partnernek szüksége van.

Ahhoz, hogy valódi üzleti partnerként tudj működni, egyszerre kell értened

• az üzleti problémák diagnosztizálásához;
• a HR-adatok értelmezéséhez;
• az üzleti célokra épülő HR-stratégia kialakításához;
• a stratégiai HR-projektek megtervezéséhez;
• az eredmények méréséhez;
• a vezetői kommunikációhoz;
• és ahhoz, hogyan építs ki valódi partnerkapcsolatot a vezetőkkel.

Ezek nem különálló technikák.

Egy gondolkodásmódot és szerepet alkotnak. Megmutatjuk hogyan...

Ha szeretnéd, hogy a HR-riportjaidból valódi vezetői döntések szülessenek…

…és szeretnél egyre magabiztosabban jelen lenni a vezetők mellett szakmai partnerként, akkor kezdd ezzel a webináriummal!

A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött.

HR-adatból üzleti döntés

Így válik a riportból vezetői döntéstámogatás

JELENTKEZZ A WEBINÁRIUMRA!

Ne csak adatot vigyél a vezetői asztalhoz, 

vigyél értelmezést, üzleti összefüggést és döntési javaslatot!